Логистический подход к управлению материальными ресурсами организации. Организационная структура материально-технического снабжения предприятий железнодорожного транспорта Российской Федерации. Рассмотрение особенностей системы бюджетного управления.

Описание технологического процесса в лесопильном цеху и выявление опасных производственных факторов. Разработка мероприятий по улучшению качества работ и обучения персонала. Разработка организационно-технических мероприятий по улучшению условий труда.

Сущность, цели и задачи метрологии: термины, определения; направление развития. Системы физических величин и единиц их измерений; типы шкал. Классификация, принципы и погрешности измерений; стандартизация. Инструменты контроля и управление качеством.

Определение, типы, виды и элементы проекта, его цели и их иерархия в порядке убывания их приоритетов. Фазы инвестиционного цикла. Обоснование инвестиций в строительство объекта. Стадии и виды работ по проекту. Организация инвестиционного проектирования.

Сущность стратегического анализа. Характеристика внешней среды предприятия. Определение и развитие потенциала фирмы. Методики лидерства по издержкам и фокусирования. Анализ диверсифицированной компании. Диверсификация как условие повышения эффективности.

Оптимальная площадь производственных помещений предприятий общественного питания, их рациональное размещение и обеспечение производственных цехов оборудованием. Применение секционного модулированного оборудования. Организация рабочих мест поваров.

Перечень документов, имеющих гриф утверждения. Система справочно-информационных документов. Оформление справок, актов, предложений. Документирование деятельности коллегиальных органов. Анализ требований и правил составления резюме, анкет и заявлений.

Установление обоснованных заданий по выпуску продукции как основной элемент планирования её качества. Организация, координация и регулирование процесса управления качеством на предприятиях. Значение мотивации персонала в системе управления качеством.

Описание главных отличительных признаков организации. Характеристика основных ресурсов: люди, основные и оборотные средства, технологии и информация. Факторы внешней и внутренней среды организации. Рассмотрение ситуационного подхода в управлении.

Преобразование ресурсов, получаемых из внешней среды, для достижения результатов организации. Анализ внутренних переменных и целей организации. Взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями. Зависимость организации от внешней среды.

Изучение методов анализа динамики повышения качества продукции. Сущность управления качеством как установки по формированию поведения менеджеров в процессе достижения целей в области качества, его виды: общее, общесистемное и специальное управление.

Социально-экономическая сущность принципов управления. Принципы построения процесса организации и осуществления управленческого учета. Анализ принципов создания эффективных организационных структур. Значение концепций в практике современного управления.

Трудовой договор, личные дела персонала организации - одни из основных документов, которые регламентируют вопросы трудоустройства, учета и работы с кадрами. Ведение делопроизводства фирмы - должностная обязанность помощника руководителя предприятия.

Методические аспекты бизнес-планирования как инструмента менеджмента малых и средних предприятий. Использование управленческих планов, методика их составления. Изучение критериев, необходимых для принятия решения по инвестиционным вложениям в проект.

Сущность, функции и методы менеджмента в деловой организации, функционирующей в конкурентной рыночной среде. Исследование менеджмента с позиций наиболее эффективного использования потенциала организации для успешного выживания в долгосрочной перспективе.

Понятие прогнозирования и его роль в принятии решений. Понятие, главные условия и область использования экспертного прогнозирования. Процесс классификации основных методов, проблемы их использования. Практическое применение метода экспертной оценки.

Рассмотрение основных идей административных школ менеджмента. Полномочия и их виды. Концепции соучастия в управлении и самоуправления. Понятие и сущность делегирования полномочий. Рассмотрение принципов мотивации и стимулирования каждого работника.

Приказ (распоряжение) работодателя о приеме на работу. Заключение трудового договора и его обязательные условия. Перечень документов, необходимых при трудоустройстве. Предоставление работнику установленных законом гарантий и льгот со стороны работодателя.

Краткое описание медицинской организации. Исследование требований к санитарному содержанию помещений подразделения, оборудованию, инвентарю. Характеристика и обращение отходов, изучение профилактики внутрибольничных инфекций в медицинской организации.

Исследование численности персонала, стоимости основных фондов, объема акционерного капитала, объемов продаж. Организационные преобразования в компании ООО "Кока-кола Эйчбиси Евразия". Преимущества функциональной организационной структуры компании.

Научная школа управления. Административная теория управления. Двухфакторная теория мотивации Херцберга. Управленческая деятельность как результат общественного разделения труда. Методы и средства управленческой деятельности. Управление и самоуправление.

Природа, причины, типы и динамика конфликтов, методы и способы их предупреждения и урегулирования. Вертикальные проявления противоречий, выражающихся в противоборстве сторон, возникающих на рабочем месте. Стабилизация взаимоотношений в коллективе.

Факторы создания функциональных субкультур. Определение взаимовлияния объективной и субъективной культур организации на примере отделения Сберегательного банка России в городе Сыктывкар. Меры руководства банка по нормализации работы операционного отдела.

Сущность, понятие, функции малого бизнеса, его организационно-экономические особенности. Мерчандайзинг как современная форма розничной торговли услуги. Стимулирование развития малого бизнеса, а также инновационные технологии, используемые в нем.

Анализ потенциала и логистическая цепь исследуемого предприятия. Оценка размеров стратегических разрывов и расчет точки безубыточности. Анализ ассортимента и узких мест. Составление системы бюджетов для определения финансовых результатов деятельности.

Изучение структуры организации. Ознакомление с организацией, выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия. Рассмотрение особенностей работы менеджера отдела по работе с клиентами. Составление отчетных ведомостей по широкоформатной печати.

Определение уровня квалифицированности оператора автозаправочной станции. Должностная инструкция оператора заправочных станций различных разрядов. Требования охраны труда перед началом работы оператора АЗС, во время работы и после ее окончания.

Рассмотрение прав и обязанностей покупателя и поставщика по договору поставки. Оценка законодательного определения обязательства. Анализ рассматриваемых определений гражданско-правового обязательства и обязанности. Различие обязательств и договоров.

Документационное обеспечение управленческой деятельности, должностные обязанности и эффективная организация работы кадровой службы. Особенности ведения распорядительных документов по штатным сотрудникам как основа управления персоналом предприятия.

Необходимость ведения кадрового делопроизводства, исчисления заработной платы, обеспечения сотрудника социальными гарантиями и компенсациями при зачислении работника в штат организации. Определение термина "аутсорсинг". Преимущества лизинга персонала.