Стратегическое управление человеческими ресурсами. Исследование динамики всей совокупности факторов, влияющих на потребности организации в рабочей силе. Анализ технологии отбора и найма персонала. Классификация собеседований по отбору работников.

Основные направления организации антимонопольного менеджмента на предприятии, обусловленные рыночной структурой, на примере рынка передачи электроэнергии локальными сетями. Определение монопольного положения и рыночной власти субъектов хозяйствования.

Планирование и принятие решений по распределению обязанностей. Причины дефицита рабочего времени и анализ его использования. Реализация и организация контроля самоменеджмента. Повышение эффективности работы руководителя, способность к самоорганизации.

Понятие "документ" и "электронный документ". Различия между управленческими документами бумажного и электронного вида. Особенности электронного документооборота и документооборота смешанного типа. Исследование процесса управления электронными документами.

Понятие имиджа как образа, целенаправленно формируемого и оказывающего эмоционально-психологическое воздействие. Место имиджа на рынке услуг. Анализ имиджа сотрудников как показателя профессионального роста каждого сотрудника и всей компании в целом.

Понятие службы приема и размещения, бронирование гостиничных услуг. Ценовая политика и ее изменение в период высокого и низкого спроса. Анализ прейскуранта в период высокого и низкого спроса, "Гостиничный комплекс АО "Славянка" гостиница "Юг", Краснодар.

Роль исследования конкурентов для правильной оценки работы предприятий в условиях рыночной экономики. Методы оценки преимуществ и недочетов предприятия, используемые командой менеджеров. Рекомендации по совершенствованию деятельности организации.

Совершенствование управления кадровым резервом компании. Повышение заинтересованности сотрудников в эффективной деятельности. Мотивация труда персонала. Цели и виды стимулирования работников предприятия. Разработка системы критериев начисления премий.

Система и управление: понятие, факторы, влияющие на управление. Иерархические и органические типы структур управления. Информационная цепочка работы с клиентом, заказывающим небольшое мероприятие. Уточнение целей системы и выбор критериев эффективности.

Определение предмета и раскрытие содержания исследования систем управления как прикладной научной дисциплины. Изучение структуры систем управления, их фундаментальные связи и отношения. Состав основных элементов и законов теории управления организацией.

Анализ организационной структуры предприятия. Сетевой метод планирования и управления. Функциональная диагностика работы отдела материально-технического снабжения. Разработка и реализация матрицы распределения административных функций управления.

Основы деятельности, направленной на развитие и совершенствование системы управления. Критерии эффективности сравнении при различных вариантах организационной структуры предприятий. Методы руководящей деятельности и принятия управленческих решений.

Финансовая служба предприятия как часть единого механизма управления экономикой предприятия. Цель их деятельности. Методы оценки эффективности управления ценными бумагами. Совокупность применяемых к инвестиционному портфелю технических возможностей.

Основные характеристики исследования и их содержание. Назначение и суть метода конвергенции. Специфика методологии системного подхода. Взаимодействие исследователей в группах "мозгового штурма". Система показателей и ее эффективное использование.

Виды структур, методология построения, механизмы правильного, открытого управления, их характеристики, исследование системы руководства производством. Воздействие управляющей системы на объект управления. Требования к системе, процессу руководства банком.

Методология, принципы и способы проведения формально-логических, общенаучных и специфических методов исследования систем управления. Имитация и экстраполяция управленческих ситуаций. Применение метода экспертных оценок и социологических исследований.

Объект, предмет и практичность методов исследования. Технологии управления и умения определять проблемы в исследовании процессов и систем управления. Анализ факторов прямого и косвенного воздействия. Ограничения и условия использования различных методов.

Системное исследование системы управления производством. Выбор многоуровневой схемы. Воздействие управляющей системы на объект управления, его формирование посредством законов управления. Понятие рефлексивного управления. Описание процессов управления.

Рассмотрение важнейшей функции и назначения любого вида управления. Определение возможностей, которые становятся доступными благодаря системам управления, их влияния на жизнедеятельность предприятия. Анализ основных форм взаимодействия в менеджменте.

Приемы и техника управления конфликтными ситуациями в организации. Характеристика деятельности организации. Анализ социально-психологического климата. Мероприятия по совершенствованию технологии управления конфликтами, социальный эффект их внедрения.

Понятие, виды и задачи факторного анализа. Производство исследования систем управления с помощью факторного анализа. Классификация факторов в исследовании систем управления. Общие положения об исследовании систем управления с помощью факторного анализа.

Краткая характеристика филиала Производственного отделения "Западные электрические сети" филиала "Псковэнерго" ОАО "МРСК Северо-Запада". Изучение особенностей внутренней среды организации, политики в области качества, классификация основных проблем.

Рассмотрение путей и возможностей, выбор альтернативных направлений развития систем управления. Значение исследования управления в деятельности менеджеров и персонала, в работе специализированных аналитических групп. Системный подход к исследованиям.

Анализ существующей мировой и российской практики адаптации новых работников. Обзор нормативно-правовых актов, регламентирующих процесс адаптации персонала. Изучение организации работы общеобразовательных учреждений в условиях распространения COVID-19.

Понятие и причины кризисных ситуаций в деятельности организации. Анализа финансового состояния предприятия, прогнозирование вероятности банкротства. Особенности проведения санации. Рекомендации по созданию системы антикризисного управления на ОАО "ИФО".

Общая характеристика организационных структур управления предприятием, их типы, методы и факторы формирования. Краткая экономическая характеристика предприятия, анализ состояния и разработка мероприятий по усовершенствованию системы управления им.

Понятие и роль логистики снабжения. Организация и планирование процесса снабжения. Анализ эффективности организации системы снабжения. Рекомендации по внедрению системы планирования запасов. Рационализация складской логистики и управления запасами.

Клиентоориентированность как характеристика маркетинга отношений, ее принципы и содержание. Предпосылки рассмотрения образовательной организации в данном контексте, эффективность. Особенности понимания педагогическим сообществом клиентоориентированности.

Сущность, принципы и методы повышения квалификации персонала. Роль и значение высококвалифицированных трудовых ресурсов в экономике. Анализ основных этапов и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, действующая на ООО "Лилия".

Повышение эффективности деятельности организации за счет улучшения использования ее трудовых ресурсов - главная задача поведенческого подхода к принятию управленческих решений. Критерии оценки производственной деятельности структурного подразделения.